Telles Ríos, Reynaldo ClementeChambi Chura, Luis Enrique2024-09-252024-09-252024https://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/20.500.12510/4514El presente estudio tiene como objetivo aplicar el Mantenimiento Productivo Total para mejorar la eficiencia de los equipos y de la gestión de mantenimiento de la empresa REVITACNA S.A.C. Para ello, se inició con un diagnóstico del contexto actual de la empresa, determinando factores e indicadores críticos de los equipos, de tal manera que solo se realizaba el mantenimiento correctivo y reactivo en caso de falla. Este enfoque de mantenimiento reactivo puede ser ineficiente y costoso en términos de tiempo. A partir de esta información se diseñó una gestión de mantenimiento en base a la metodología TPM adaptados a la necesidad de la empresa. Ahora con respecto al marco metodológico de la presente investigación, es de tipo aplicada, bajo un nivel explicativo y de diseño experimental, por consiguiente, la técnica utilizada de la presente investigación fue la Observación y la Entrevista, y el instrumento recolector de datos como diarios de campo, cámara fotográfica y una guía de entrevista dirigida al encargado del mantenimiento de los equipos. Por último, se logró mejorar la eficiencia de los equipos de la empresa REVITACNA S.A.C., obteniendo resultados muy favorables como el incremento de la disponibilidad del 89.61% a 94.91%, con un 5.30% de aumento.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGestión de mantenimientoEficiencia de equiposTPMinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis