Telles Ríos, Reynaldo ClementeTejada Laguna, Cesar Ahmet2024-02-282024-02-282022https://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/20.500.12510/3921El objetivo fue formular una propuesta de mejora en el proceso de producción de una empresa metalmecánica basada en herramientas de manufactura esbelta. El diseño fue no experimental. Muestra: Principales personal: 10 y procesos de producción metalmecánica: 20. Resultados se encontró defectos y/o anomalías en la sección de calderería, soldadura, armado principalmente. Conclusión: la propuesta formulada, comprende cinco herramientas lean: 5s, kanban, justo a tiempo, jidoka, poka yoke y andon, y se fundamenta en dos principios: mejora continua y respeto por el personal y tiene el propósito de lograr que los procesos fluyan aportando valor al proceso, con un enfoque de gestión o Lean Management.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessMetalmecánicaMejora proceso de producciónManufacturainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis