Vilcanqui Alarcon, Alexander NicolásQuispe Rivera, Kilian Abelardo2024-07-092024-07-092022https://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/20.500.12510/4334La falta de supervisión de los proyectos de construcción ha generado en la sociedad una insatisfacción por todo lo que conlleva, obras paralizadas, de baja calidad, proyectos fuera de su plazo, etc. La Metodología del Valor Ganado es una herramienta que permite identificar alertas tempranas que evitan que un proyecto exceda la línea de base para la que fue diseñado e implementarlas para cumplir con los estándares de calidad, costo y tiempo estimado desde el principio. Se desarrollarán tablas sencillas aplicables a cualquier hoja de cálculo, descritas detalladamente para que sean herramientas de control y seguimiento que permitan el éxito de todo proyecto. Se muestra una configuración de informe periódico explicativo y de sencilla lectura, que posibilita a la entidad contratante monitorear el estado general del proyecto, su avance, desarrollo y perspectivas de acuerdo con los resultados del proyecto, en términos presupuestados, costo y plazo para su finalización.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessValor GanadoAlcanceCostoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis