Álvarez Becerra, Rina MaríaGaray Argote, Fernando Javier2025-08-152025-08-152025https://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/20.500.12510/5214Objetivo:Analizar la percepción de los actores clave sobre la gestión presupuestaria por resultados y su relación con la calidad del gasto público en el Ejército Peruano de Tacna en 2023.Metodología: diseño cualitativo de análisis temático, con entrevistas semiestructuradas realizadas en agosto y setiembre de 2023 con actores clave del Ejército en Tacna. Las entrevistas se analizaron mediante un enfoque temático. Se utilizó una triangulación metodológica intermétodo y secuencial, y de espacio y tiempo, con información obtenida de las entrevistas, documentos presupuestarios del Ministerio de Economía y Finanzas y normativas relacionadas. Resultados: surgieron tres temas : gestión presupuestaria por resultados y calidad del gasto público, en la que se percibió que la administración presupuestaria fue eficiencia; el presupuesto por resultados que facilitó la alineación de los recursos con las metas estratégicas y la calidad del gasto público con una ejecución eficiente del presupuesto que contribuyó al cumplimiento de las metas institucionales. La ejecución del presupuesto en 2023 se centró en el personal y obligaciones sociales. De la triangulación de entrevistas y datos presupuestarios se halló que la ejecución es superior al 95 %, con mejora en la alineación de recursos con las metas estratégicas del Ejército, aunque persisten barreras en la transparencia, el acceso a información y la capacitación técnica, mientras que el impacto económico del gasto militar es percibido como limitado. Conclusión: La eficiencia en la ejecución presupuestaria del Ejército peruano en Tacna es clave para alcanzar los objetivos institucionales, aunque se percibe barreras de rigidez administrativa y deficiencias en capacitación para una gestión óptima.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGestión presupuestariaGasto públicoEjército peruanoinfo:eu-repo/semantics/masterThesis