Propuesta de mejora de la gestión del mantenimiento en base al mantenimiento autónomo en la Empresa de Revisiones Técnicas El Pedregal S.R.L.
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Date
2024
Authors
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Publisher
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
Abstract
El objetivo de este estudio fue mejorar la gestión del mantenimiento en la empresa de revisiones técnicas El Pedregal S.R.L. mediante una aplicación de la estrategia del mantenimiento autónomo Para ello, se identificaron los equipos utilizados en la empresa, los cuales incluyen un regloscopio con luxómetro, un alineador al paso, un frenómetro de rodillos, un banco de suspensión, un detector de holguras, un analizador de gases, un opacímetro, un sonómetro, un profundímetro digital y un reflectómetro. Actualmente, la empresa no posee un sistema de programación del mantenimiento establecido, de tal manera que solo se realiza mantenimiento correctivo y reactivo en caso de fallas, la calibración se da cada seis meses por una empresa externa. Este enfoque de mantenimiento reactivo puede ser ineficiente y costoso en términos de tiempo y recursos. Por lo tanto, el objetivo principal de este estudio fue mejorar la gestión de mantenimiento basado en la estrategia de mantenimiento autónomo con mejorar los equipos y maquinas eficientemente para un buen servicio que ofrece la planta de revisiones. La estrategia de mantenimiento autónomo se basa en la idea de que los operadores de los equipos son los más indicados para llevar a cabo el mantenimiento de rutina. Se espera que los técnicos inspectores realicen tareas de mantenimiento simples, como la limpieza, el ajuste y la lubricación de los equipos, y que informen sobre cualquier fallo más complejo que requiera atención especializada. De esta manera, se puede reducir el tiempo de inactividad e incrementar la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos. Para desarrollar este programa de mantenimiento, se utilizó la estrategia del JISHU HOZEN del TPM (Total Productive Maintenance), que es una metodología estructurada para el mantenimiento autónomo. Esta estrategia se divide en siete pasos, incluyendo la selección de los equipos a mantener, la identificación de los estándares de mantenimiento, la formación de equipos de trabajo, el desarrollo de medidas de mejora continua y la evaluación de los resultados en conclusión se logró una mejora de 92,3 % en los equipos. Finalmente, este estudio propuso un sistema programado en la estrategia de mantenimiento autónomo con la finalidad de acrecentar la gestión del mantenimiento en la empresa de revisiones técnicas El Pedregal S.R.L.
Description
Keywords
Mantenimiento autónonomo, TPM, Jishu hozen