Capacidad de transformación institucional en el proceso de implantación del SIGA-MEF en la Municipalidad Provincial de La Convención, 2025
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Date
2026
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Publisher
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
Abstract
La transformación digital representa un pilar estratégico para modernizar la gestión pública en gobiernos locales, pero su éxito trasciende la adopción tecnológica y depende críticamente de la capacidad de transformación institucional. Esta investigación tuvo por objetivo caracterizar la capacidad de transformación institucional en la implantación del SIGA-MEF en un gobierno local. Se aplicó una encuesta cuantitativa a servidores públicos que interactúan directamente con el SIGA-MEF considerando las dimensiones de Grindle y Hilderbrand (1995). Los resultados evidencian una percepción general de madurez intermedia en los factores relacionados con el entorno de acción y el contexto institucional, donde predominan las valoraciones "regular". En contraste, las dimensiones referentes a organizaciones y recursos humanos reciben valoraciones más positivas, con una mayor proporción de respuestas "de acuerdo". La red de tareas presenta un equilibrio entre valoraciones positivas y neutras, pero con una notable presencia de desacuerdos, indicando mayores desafíos en esta área. Se concluye que la variable de análisis presenta un entorno de acción asimétrico: favorable políticamente pero vulnerable socialmente. El contexto institucional evidencia una dualidad entre una base formal sólida y rigideces burocráticas que obstaculizan el flujo de información. La red de tareas, aunque estructurada, adolece de comunicación predominantemente descendente. Los aspectos organizacionales muestran compromiso operativo pero con brechas entre la ejecución técnica y la comprensión del propósito estratégico. Finalmente, la gestión de los recursos humanos registra avances en capacitación, pero persisten limitaciones en autonomía técnica.
Description
Keywords
SIGA-MEF, Gobierno local, Gestión pública, Organización