Estilo de liderazgo percibido por los funcionarios públicos del Ministerio Público – Distrito Fiscal de Tacna, año 2021

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dc.contributor.advisorVargas Murillo, Alfonso Renato
dc.contributor.authorFlores Curasi, Marie Zarela
dc.date.accessioned2024-02-07T07:12:04Z
dc.date.available2024-02-07T07:12:04Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractLa investigación buscó establecer el estilo de liderazgo que predomina en la percepción de los funcionarios públicos del Ministerio Público - Distrito Fiscal de Tacna, año 2021. Para ello se desarrolló una investigación básica, de nivel descriptivo, no experimental y de diseño transversal de tipo descriptivo. La muestra estuvo constituida por 53 funcionarios públicos. Para levantar datos se utilizó la encuesta y como instrumento el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo MLQ Corto de Bass y Avolio (2000), adaptado para Latinoamérica por Vega y Zavala (2004). La investigación concluyó que es alto el nivel de liderazgo transformacional. Se halló, con la prueba Binomial, que 43 funcionarios públicos perciben el liderazgo transformacional como alto, mientras que 10 no lo hacen, se probó que la diferencia es significativa (p=.000 con la prueba Binomial). Igualmente, es alto el liderazgo transaccional/desarrollador percibido por los funcionarios públicos entrevistados. También se halló, con la prueba Binomial, que 40 funcionarios públicos perciben el liderazgo transformacional como bajo, mientras que 13 funcionarios no lo hacen, se probó que la diferencia es significativa (p=.000 con la prueba Binomial). Así también, se halló que es bajo el nivel de liderazgo pasivo/evitador percibido por los funcionarios públicos, la prueba Binomial halló que 45 funcionarios públicos perciben el liderazgo transformacional como bajo, mientras que 8 funcionarios no lo hacen, se probó que la diferencia es significativa (p=.000 con la prueba Binomial). Finalmente, se pudo establecer que los estilos de liderazgo transformacional y transaccional/desarrollador predominan en la percepción de los funcionarios públicos del Ministerio Público - Distrito Fiscal de Tacna, año 2021.
dc.description.uriTesis
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/20.500.12510/3533
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.sourceUniversidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
dc.sourceRepositorio Institucional - UNJBG
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectFuncionario público
dc.titleEstilo de liderazgo percibido por los funcionarios públicos del Ministerio Público – Distrito Fiscal de Tacna, año 2021
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.disciplineGestión Pública
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Jorge Basadre Grohmann. Unidad de Segunda Especialidad Profesional de Enfermería
thesis.degree.levelTítulo de Segunda Especialidad
thesis.degree.nameSegunda Especialidad Profesional en Gestión Pública

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